Hizmetlerimiz

Strateji, kurumsallaşma, aile şirketleri, dijital dönüşüm, teşvik ve insan kaynakları.

Danışmanlık Alanları

Şirketinizin ihtiyacına göre kapsam

Strateji ve Büyüme

Strateji ve Büyüme

Önce bulunduğunuz yeri netleştiriyoruz: pazar payı, kârlılık, müşteri ve ürün bazında gelir dağılımı. Ardından yönetim ekibinizle üç yıllık hedefleri, bunlara ulaştıracak girişimleri ve her girişimin sorumlusunu belirliyoruz. Plan, birim bütçelerine ve aylık takip panosuna indirilmeden teslim edilmez.

Kurumsallaşma

Kurumsallaşma

Kurucunun her karara yetiştiği yapıdan, yetkinin tanımlı olduğu bir organizasyona geçiş. Organizasyon şeması, imza ve onay yetkileri, iş tanımları, toplantı düzeni ve yönetim kurulu çalışma esaslarını birlikte yazıyor, ilk altı ay uygulamayı izliyoruz.

Aile Şirketleri

Aile Şirketleri

Aile üyeleriyle ayrı ayrı görüşmeler, ortak beklentilerin yazıya dökülmesi ve aile anayasasının hazırlanması. Aile konseyi, şirkette çalışma koşulları, kâr dağıtım ilkeleri ve hisse devri kuralları gibi hassas konularda tarafsız bir kolaylaştırıcı oluyoruz.

Dijital Dönüşüm

Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüm yazılım almakla başlamaz. Mevcut süreçlerinizi haritalayıp israfı ayıklıyor, ihtiyaç listesini çıkarıyor ve marka bağımsız olarak ERP, CRM ya da üretim takip yazılımı seçimine eşlik ediyoruz. Canlıya geçişte proje yöneticiniz oluyoruz.

KOSGEB ve Teşvik

KOSGEB ve Teşvik

İşletmenizin ölçeğine ve sektörüne uyan KOSGEB, kalkınma ajansı ve yatırım teşvik programlarını eşleştiriyor; başvuru dosyasını, bütçeyi ve iş planını hazırlıyoruz. Destek kazanıldıktan sonra harcama belgeleri ve ara raporların takibini de üstleniyoruz.

İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları

Kadro ve ücret yapısının analizi, pozisyon değerlemesi ile adil bir ücret skalası, hedef bazlı performans sistemi ve yıllık değerlendirme takvimi. Yöneticilerinize geri bildirim ve hedef belirleme eğitimi veriyoruz.

Operasyonel Verimlilik

Operasyonel Verimlilik

Üretim ve hizmet süreçlerinde yalın analizle beklemeleri, fazla stokları ve tekrar eden işleri tespit ediyoruz. Ürün ve müşteri bazında gerçek maliyeti görünür hale getirerek fiyatlama kararlarınızı veriye dayandırıyoruz.

Finansal Yapılandırma

Finansal Yapılandırma

Yıllık bütçe ve 13 haftalık nakit akış planı, maliyet merkezlerine dayalı yönetim raporları, banka kredi dosyaları ve ortaklık görüşmeleri için finansal model ve sunum hazırlığı.

KOSGEB ve Teşvik Danışmanlığı

Doğru programa, eksiksiz bir dosyayla

Makine yatırımından ihracat pazarlamasına, işletmenize uyan destek programlarını takvimiyle birlikte izliyoruz.

Program eşleştirme

Ölçeğinize, sektörünüze ve yatırım planınıza uyan programların listesi.

Başvuru dosyası

İş planı, bütçe, teklif karşılaştırmaları ve gerekçelendirme.

Proje izleme

Harcama belgeleri, ara raporlar ve ödeme talepleri takibi.

Kapanış

Kapanış raporu ve sonrasındaki izleme yükümlülükleri.

180+ · Hazırlanan başvuru dosyası

Proje Paketleri

Başlangıç için net fiyatlı paketler

Kapsamı belli işler için sabit bedelli paketler. Büyük projelerde durum tespiti sonrası özel teklif hazırlanır.

Kurumsal Check-up

4 haftalık durum tespiti

85.000 ₺

  • Yönetici ve çalışan görüşmeleri
  • Organizasyon ve süreç analizi
  • Finansal yapı özeti
  • Önceliklendirilmiş yol haritası
  • Yönetim kurulu sunumu
Teklif Al
En çok tercih edilen

Kurumsallaşma Programı

6–12 ay, en çok tercih edilen

42.000 ₺ay

  • Organizasyon şeması ve yetki matrisi
  • İş tanımları ve süreç el kitabı
  • Yönetim kurulu çalışma esasları
  • Haftalık uygulama toplantısı
  • Sorumlu kıdemli ortak
  • 6 ay ücretsiz izleme
Teklif Al

Teşvik Takibi

Destek almış veya başvuracak işletmeler

18.500 ₺ay

  • Güncel program taraması
  • Başvuru dosyası hazırlığı
  • Harcama ve belge kontrolü
  • Ara rapor ve ödeme talepleri
  • Başarı primi ayrıca sözleşmeyle belirlenir
Teklif Al

Fiyatlar 2026 yılı için geçerli olup KDV hariçtir. İstanbul dışındaki projelerde yol ve konaklama giderleri ayrıca faturalanır.

Proje Takvimi

Tipik bir kurumsallaşma projesi nasıl ilerler?

  1. 01

    1–4. hafta

    Görüşmeler, belge incelemesi ve durum tespiti raporu.

  2. 02

    5–10. hafta

    Organizasyon, yetki matrisi ve süreçlerin tasarımı.

  3. 03

    11–12. hafta

    Yönetim kurulu onayı ve çalışanlara duyuru.

  4. 04

    3–12. ay

    Uygulama, eğitimler ve aylık ilerleme raporları.

Hangi hizmetin size uygun olduğundan emin değil misiniz?

Ön görüşmede önceliklerinizi birlikte belirleyelim; gerekmeyen bir hizmeti önermeyiz.

Bu tasarımla başla →