Farklı sektörlerden, müşteri onayıyla paylaşılan proje özetleri ve yönetim notlarımız.
Proje Özetleri
Sorun, yaklaşım ve sonuç
Müşteri adları gizlilik gereği paylaşılmaz. Sonuçlar ilgili şirketin kendi raporlarından alınmıştır.
01
Strateji ve Büyüme
Önce bulunduğunuz yeri netleştiriyoruz: pazar payı, kârlılık, müşteri ve ürün bazında gelir dağılımı. Ardından yönetim ekibinizle üç yıllık hedefleri, bunlara ulaştıracak girişimleri ve her girişimin sorumlusunu belirliyoruz. Plan, birim bütçelerine ve aylık takip panosuna indirilmeden teslim edilmez.
Kurucunun her karara yetiştiği yapıdan, yetkinin tanımlı olduğu bir organizasyona geçiş. Organizasyon şeması, imza ve onay yetkileri, iş tanımları, toplantı düzeni ve yönetim kurulu çalışma esaslarını birlikte yazıyor, ilk altı ay uygulamayı izliyoruz.
Aile üyeleriyle ayrı ayrı görüşmeler, ortak beklentilerin yazıya dökülmesi ve aile anayasasının hazırlanması. Aile konseyi, şirkette çalışma koşulları, kâr dağıtım ilkeleri ve hisse devri kuralları gibi hassas konularda tarafsız bir kolaylaştırıcı oluyoruz.
Dijital dönüşüm yazılım almakla başlamaz. Mevcut süreçlerinizi haritalayıp israfı ayıklıyor, ihtiyaç listesini çıkarıyor ve marka bağımsız olarak ERP, CRM ya da üretim takip yazılımı seçimine eşlik ediyoruz. Canlıya geçişte proje yöneticiniz oluyoruz.
İşletmenizin ölçeğine ve sektörüne uyan KOSGEB, kalkınma ajansı ve yatırım teşvik programlarını eşleştiriyor; başvuru dosyasını, bütçeyi ve iş planını hazırlıyoruz. Destek kazanıldıktan sonra harcama belgeleri ve ara raporların takibini de üstleniyoruz.
Kadro ve ücret yapısının analizi, pozisyon değerlemesi ile adil bir ücret skalası, hedef bazlı performans sistemi ve yıllık değerlendirme takvimi. Yöneticilerinize geri bildirim ve hedef belirleme eğitimi veriyoruz.